Een dag in het leven van David

Om 06:00 uur gaat de wekker. Niet m’n favoriete moment van de dag, maar het ritme zit erin. Even snel douchen, broodtrommel vullen met de lunch die ik de avond ervoor al heb klaargemaakt en dan spullen pakken.

Om 06:30 uur zit ik in de auto richting Papendorp. Zo probeer ik de files voor te zijn. Dat lukt meestal prima: rond 07:15 uur loop ik het kantoor binnen. Maarten en Joep zijn er vaak ook al – net zulke vroege starters. Eerst even een koffie pakken. Het is nog donker buiten en binnen is het heerlijk rustig.

Rond 07:20 uur zit ik achter m’n laptop met kop koffie in de hand en start ik de dag. Ik begin met het checken van de mailbox: zijn er nieuwe meldingen binnengekomen? Hebben klanten gereageerd op eerdere meldingen? De eerste twee uur, tot een uur of 09:30, zijn goud waard. Geen meetings, geen afleiding. Dan werk ik aan de grotere dingen: code schrijven, bugs fixen of bijvoorbeeld – zoals laatst – bicep templates debuggen en uitrollen. Die templates zorgen ervoor dat alle Azure-resources automatisch worden opgezet. In dit geval ging het om een interne applicatie voor het beheren van projectstatistieken.

Om 10:00 uur hebben we de dagelijkse stand-up met het beheerteam voor Azure. We bespreken welke meldingen er zijn binnengekomen, wie wat oppakt en wat de status is. Duurt meestal een kwartiertje tot een half uur. Daarna haal ik een tweede koffie en ga weer aan de slag.

Vanaf 10:30 uur verschilt het een beetje per dag: meldingen oppakken, codewijzigingen implementeren of pull requests van collega’s reviewen. Genoeg om de rest van de ochtend mee te vullen.

Rond 12:00 uur is het tijd voor lunch. Vaak lopen we dan een rondje door Papendorp – even een frisse neus halen en je hoofd leegmaken.

Na de lunch, zo rond 13:00 uur, staat er regelmatig een overleg gepland. Bijvoorbeeld over technische verbeteringen die we bij klanten hebben gesignaleerd. Daarna ga ik aan de slag met de implementatie daarvan. Laatst hadden we bijvoorbeeld een performance bottleneck gevonden: bepaalde acties duurden veel te lang voor de eindgebruiker. We hebben het proces omgebouwd naar een achtergrondproces – werkt stukken beter.

Dat soort trajecten begint altijd met een analyse: wat is de huidige situatie, wat moet het worden, en wat zijn de acceptatiecriteria? Hoe weet ik dat ik met deze change het probleem oplos zonder nieuwe issues te introduceren? Daarna begin ik met bouwen: bestaande code pakken, lokaal ombouwen, testen, en dan vergelijken met de oude situatie in de testomgeving. Als alles klopt, gaat het door naar acceptatie en kan de klant testen. In theorie is het project dan klaar, maar vaak doe ik ook het testwerk en druk ik uiteindelijk zelf op de knop om live te gaan.

Eens in de twee weken heb ik een meeting met de vakgroep, meestal rond 15:00 uur. Dan hebben we het over hoe we de kwaliteit van ons werk kunnen verbeteren. We hebben het bijvoorbeeld over welke standaarden we willen hanteren, hoe we SonarCloud slimmer kunnen inzetten en naar welke tech-events we willen gaan.

Tegen 16:00 uur stap ik weer in de auto, opnieuw om de files voor te zijn. En dan zit de werkdag er alweer op. Af en toe heb ik nog een buddygesprek – Maarten is mijn buddy – dan sparren we over werk, groei, en alles daartussenin. Fijn om zo’n vaste sparringpartner te hebben.

Het fijne aan mijn werk bij Garansys is de balans. Tussen beheer en doorontwikkeling, tussen zelfstandig werken en samen sparren. Geen dag is hetzelfde – de ene keer duik ik diep in de infrastructuur, de andere keer los ik performance-issues op of denk ik mee over technische verbeteringen bij de klant. En doordat we hybride werken – drie dagen op kantoor, twee thuis – heb ik de vrijheid om m’n week in te richten zoals het past.