Technologie
Technische impact door slimme .NET oplossingen
Als .NET developer en Azure team lead bij Garansys vervult Maarten Botter een dubbele rol. Twee dagen per week stuurt hij als team lead elf developers aan. De andere dagen draait hij volop mee als .NET developer en architect. Op dit moment is hij gedetacheerd als DevOps engineer bij een klant. Samen bouwen ze aan het centrale integratieplatform bij een verzekeringsmaatschappij. “Daarmee zorgen we dat interne én externe systemen met elkaar kunnen praten. Het is de ruggengraat van de cloudtransitie.” Tekst Monique van den Kieboom.
Kritisch kijken, slim koppelen
Bij de klant botst de drang naar innovatie soms met ingesleten processen. Maarten en zijn team nemen daar geen genoegen mee. “Onze rol is om kritisch te zijn en onnodige blokkades te doorbreken. Wij verbinden snel de juiste mensen aan de juiste acties.” Dat typeert de werkwijze bij Garansys: oplossingsgericht en niet bang om de status quo ter discussie te stellen. “Waar anderen meegaan in de bestaande flow, zorgen wij voor tempo en vooruitgang.”
Een project dat Maarten nog steeds bijblijft, is de migratie van een verouderd Drupal-systeem. “Er stond honderden gigabytes aan data in een logge database. De leverancier van het oude systeem zou de migratie doen, maar tijdens testen bleek dat niet haalbaar.” Maarten vroeg toegang tot de testomgeving en nam het heft in eigen handen. “Tijdens het livegang-weekend hebben we alles overgezet. Dat was echt impact maken.”
Effectieve samenwerking, technische groei en structuur
Door zijn ervaring in probleemanalyses en stakeholdermanagement weet Maarten snel rust en structuur te brengen. “Iedereen wat er van hen verwacht wordt. Er is ruimte voor ideeën en innovatie. Dat draagt bij aan een cultuur waarin mensen zelf impact maken.”
Samenwerking is de sleutel tot succes. “Bij ons is het niet concurrerend. We willen allemaal het beste voor de klant. Je checkt je idee bij een collega, werkt samen een concept uit. Alleen door in gesprek te blijven met de klant kom je tot iets wat echt werkt.”
Maarten blijft zichzelf ontwikkelen door onbekende technieken te omarmen. “Ik probeer bewust iets nieuws in projecten te verwerken. Dat pakt vaak goed uit voor zowel ons als de klant.” Die nieuwsgierigheid is volgens hem cruciaal. “Je moet je breed inzetbaar willen maken. Dat past bij Garansys.”
Impact maken is meebewegen
Zijn motto: als je kwaliteit wilt neerzetten, moet je daar vanaf de eerste implementatie de tijd voor nemen. “We bouwen aan iets dat blijft. Dan moet je kritisch durven zijn op je werk. Alleen zo houden we het niveau hoog.”
Op korte termijn ziet Maarten de impact direct terug. “Er zijn positieve signalen dat we het eerste IT-project hebben deze verzekeringsmaatschappij, dat op tijd én binnen budget is afgerond.”
Wat betekent impact maken voor een nieuwe collega? “Voor een junior is het waarde leveren. Voor een medior betekent het: de klant begrijpen voor je iets bouwt. En voor een senior of architect: constant evalueren waar de echte behoefte ligt en daarop sturen.”
Tot slot benadrukt Maarten ook het maatschappelijke aspect. “Het is fijn als je werk iets bijdraagt aan de samenleving. Daar doen we het ook voor.”
