‘De raamovereenkomst, met resultaatverplichting, geeft juist méér regie’

Tal van overheidsorganisaties nemen deel aan de Raamovereenkomst voor het uitvoeren van resultaatverplichte ICT-/IV-opdrachten. Zoals het ministerie van VWS, SZW, AZ, Defensie, Financiën en OCW. Sommige ervaren moeite met het optimaal benutten van deze overeenkomst, zegt Hedwig Pruis, Business Development Overheid bij Garansys. ‘Dat is te zien aan achterblijvende budgetten. Terwijl de ene deelnemer het budget vrijwel heeft verbruikt, heeft de andere er nog niet of nauwelijks gebruik van gemaakt.’

De voordelen van resultaatverplichting

Er zijn allerlei oorzaken voor dit probleem aan te wijzen, maar Garansys denkt liever in oplossingen. Dus hoe is bijvoorbeeld het bouwen van een maatwerkapplicatie, het leveren van een agile team of het beheer en de ontwikkeling van een platform tot een succes te maken? Volgens Hedwig is het om te beginnen goed als alle betrokkenen, van inkoop tot de business zelf, de voordelen van dergelijke raamovereenkomsten inzien. ‘Bij het aloude inhuren lijk je veel regie te hebben. Je krijgt immers een vooraf afgesproken aantal IT-professionals over de vloer, die ieder een inspanningsverplichting hebben. Maar garantie op resultaat geeft dit niet. Deze raamovereenkomst, met resultaatverplichting, geeft onder aan de streep juist méér regie. Want je weet van tevoren wat de output gaat worden. Vanuit Garansys geven wij garantie op kwaliteit, tijd en budget. Je weet dus precies welk resultaat wanneer bereikt wordt en tegen welke prijs.’